In French, Abandonnons nos vieux reflexes 1- Éliminons les tâches sans valeur ajoutée : toutes celles qui n’ont pas d’utilité produit-client, et surtout abandonnons la fiche de poste lié au bonus qui empêche l’entraide et la focalisation sur les objectifs à valeur ajoutée. 2- Collaborons au lieu de préserver nos silos en établissant une fois pour toute le principe que chaque collaborateur peut travailler avec qui lui-semble bon et que chaque personne, individuellement ou en sous groupe peut contribuer à l’organisation et la simplification des processus, en choisissant son mode de travail. 3- Automatisons ce qui nous prends du temps et déléguons aux entreprises la réalisations de nos futurs automates pour réconcilier enfin l’homme et la machine en laissant faire à l’homme ce dont la technologie est incapable. Gérer les interactions entre les individus. En savoir plus, lire aussi la boule oscillante

Transforming Dilemma into success in 3 steps : 1- Everybody makes a choice and shares it 2- Nobody stay alone by making and union, 3- Trust in your choice and in your counter partner

Or could be, also an other way to collaborate as Seth Godin suggested in is blog : The first rule of the game “All players must agree to not cheat.” It’s simply too difficult to enumerate all the rules necessary to engage with people who don’t have goodwill about the process. If you want to cheat, you’ll figure out how to cheat. When all the players enroll in the spirit of the game, the game works. No matter what the game is. Cultures and industries change. They often embrace the idea of fairness and a mutual respect for agreed-upon rules. But, over time, the spirit of the game can fade–and it incurs a cost on all the participants, because it’s difficult to move forward if you’re not sure what the rules actually are. As the stakes have risen in marketplaces–of ideas, of commerce, of governance–it’s become more acceptable to play to win while cheating. To buy a slot on a bestseller list, to coerce or to collude, or to rig an outcome of one sort or another. No one wants to be hustled. Breaking the first rule ensures that the rest of the systems will be under great stress. Let’s play or let’s not play. But cheaters aren’t welcome."

En complément voici mes notes, exprimant la surprise du groupe de ne pas se retrouver... Il y a bien souvent un grand écart entre la stratégie de l'entreprise qui souhaite augmenter sa performance par la collecte des feedbacks, et le client final est bien souvent oublié dans ce rapport. La culture client est aussi un ensemble de valeurs à prendre en compte. L'entreprise doit en prendre la mesure dans l'élaboration de sa stratégie. Merci à tous pour votre enthousiasme pendant cet atelier

Voici par Eric Baudet, une vidéo qui vous propose de manier les couleurs pour une meilleure performance relationnelle.

Le questionnement en Game Coaching L'art du questionnement en game coaching est primordial pour faciliter la mise en actions des différents acteurs. Il permet au groupe d'assimiler la métaphore apporté par le jeu et de by-passer la logique

Merci Cécile Guinnebault pour ce partage de post présentant des équipes qui ne s'entendent plus et dont les managers choisissent la formation, là où le coaching d'équipe serait peux-être plus efficace : La peur de perdre son travail et la colère face à l’injustice ne laisse aucune place à l'apprentissage d'un nouveau savoir, ni à aucune formation sur la posture à avoir. "Faire de la place aux émotions, c’est une des grandes différences entre la formation et le coaching d’équipe". Cette étape fait souvent très peur aux entreprises, qui craignent de ne pas pouvoir faire face à la situation. Cette absence de prise en compte des émotions bloquantes casse l'engagement, fragilise les individus. L'entreprise devient un lieu difficile à fréquenter, les bore-out se multiplient et l'entreprise perd plus qu'elle n'y gagne.

Les éléments de cet échange sur la posture de Coach sont repris intégralement dans le blog. Also available in english

Oui, je te rejoins totalement. La spécificité du coach est son ouverture inconditionnel caractérisé par son optimisme, son côté positif associé à son orientation stratégie et solution. Fondé sur l’observation de l’être humain, le coach prend en considération la personne dans ce qui fait son humanité et son individualité, son unicité, sans le juger et sans interprétation. Il éclaire simplement celui qu'il accompagne afin de l'aider à prendre conscience des multiples opportunités qui entourent le coaché. Associé à un jeu, en équipe ou individuellement, le Coach propose au coaché d'abandonner pendant un temps ses réflexes pour suivre les règles du jeu. Il permet ainsi une ouverture vers d'autres possibles, métaphoriques...

Vous trouverez ici une belle interprétation du bouquin Gamestorming cité au début de la discussion Merci Laetitia Ternier et Jucaël Paquet pour cette mise en perspective!

Generate quality leads, increase your site traffic and improve your notoriety is the ambition defended by the Web Marketing professions. Here we have a basement of culture with 1-common objective, that of increasing traffic and visibility. 2- strict rules to follow 3- Influencers like Google search console which tells you how your traffic and your site is listed 4- A community made up of experts, customers and suppliers 5- Finally a culture, that of the use of the web as promotional tools, communication tools These 5 elements together: 1-make it possible to unite all the stakeholders around the objective and constitute the cement of the community, 2- bring about the emergence of an adaptive culture where common values, know-how, ... It is up to you to give birth to the culture of game coaching by participating

Générez des leads de qualité, augmentez le trafic de votre site et améliorez votre notoriété est l'ambition défendue par les métiers du Web Marketing. Nous avons ici un 1-objectif commun, celui d'augmenter le traffic et la visibilité. 2- des règles strictes à suivre 3- Des influenceurs comme Google search console qui vous indique comment votre traffic et votre site est répertorié 4- Une communauté composés d'experts, de clients et de fournisseurs 5- Enfin une culture, celle de l'usage du web comme outils promotionnel, outils de communication Ces 5 éléments réunis : 1-permettent de fédérer autour de l'objectif toutes les parties prenantes et constituent le ciment de la communauté, 2- font émerger une culture adaptative naître où se développe des valeurs communes, des savoirs-faire, ... Il ne tient qu'à vous de faire naître la culture du game coaching en participant

C'est la stratégie des réseaux sociaux, engagez l'action d'un simple clic :j''aime et je le dit. Les réseaux sociaux sont publics, virtuels rendant la confrontation d'idées compliquées, et nous muselant finalement dans ce que l'on voudrait partager, en savoir plus

The Prisoner's Dilemma is an example of how using the Game theory...

How could Game Coaching could help us to find an adaptative solution?

Question tag, could be also Children, adolescents and adults may choose from a broad range of different video game titles. Media choice theory has elaborated on the question: Why do gamers choose to play video games?