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Booster l'énergie de l'équipe - Boost the energy of the team



En intelligence émotionnelle, chaque journée commence par une inclusion et se termine par une déclusion. En ces temps morose, de confinement rendant tout rapport distant et compliqué. Prenez l'habitude de le faire.


C'est être ici, et maintenant, présent à la situation et prêt à s'engager. C'est aussi un moyen d'harmoniser l'énergie du groupe, et faciliter les discussions et les transformer en confrontations positives.

Ce sont  donc 2 temps fort pour se retrouver en tant qu'individu et en tant que groupe. C'est aussi peut-être un temps pour introduire des exercices de meditation ou chacun ferme ses yeux et laisse voyager son esprit sereinement.  

L'espace Forum Empower Team vous suggère certaines techniques, n'hésitez pas à l'enrichir.


L'inclusion

L'inclusion selon la définition de William Schutz repose sur 3 postulats :

1-Inclusion : création d’un espace avec des exercices permettant que chacun puisse exister

dans le groupe.

2-Contrôle: l'ensemble des règles et le cadre qui garantissent la vie du groupe.

3-Ouverture : l'inclusion et le contrôle permettent le bon déroulement de l'activité.


La déclusion

C'est se quitter sans rupture. Franchir la frontière en conscience. C'est faire face à ce paradoxe : se quitter et rester ensemble.

La déclusion comporte comme l'inclusion 2 dimensions : dimension collective + dimension individuelle => mais on part seul. Il est donc important de mettre une parole, que chacun soit dans son autorité, dans sa puissance, sa res-ponsabilité. C'est l'occasion de dire quelque chose au titre de «prendre sa place» pour atteindre les résultat attendu par le groupe, m^me hors du groupe, même à distance.



Les discussions sont ouvertes dans le forum sur le thème : Empower Team

Mes bulles de sérenité sont un première exercice de respiration, de méditation que vous pouvez faire pour recréer un espace de sérennité, il est disponible ici



Boost the energy of your Team

In emotional intelligence, start your day with inclusion and ends with a decline. In these gloomy times, the block out makes any relationship distant and complicated. So introducing Inclusion/ Declusion could make difference in the Team Moods. It is also a way to harmonize the energy of the group and facilitate discussions to transform them into positive confrontations. Inclusion

Inclusion according to William Schutz's definition is based on 3 postulates: 1-Inclusion: it is the creation of a space with exercises allowing everyone to exist in the group. 2-Control: all the rules and the framework that guarantee the life of the group. 3-Openness: inclusion and control allow the activity to run smoothly.


Declusion

It is to leave without rupture. Cross the border in conscience. It is facing this paradox: leaving each other and staying together. Declusion has 2 dimensions: collective + individual => but with declusion, we leave the group, alone. It is therefore important to put a word, that each one is in his authority, in his power, his responsibility. It is an opportunity to say something under the title of "taking one's place" to achieve the results expected by the group, even outside the group, even from a distance. Discussions are open in the forum on the topic: Empower Team

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