Les questions puissantes sont utilisées en game coaching pour permettre aux équipes accompagnées de prendre conscience des enjeux de la partie, de la posture de chacun, et faciliter l'expérience
The powerful questions are used in-game coaching to allow teams to become aware of the challenges in their context, of each person's posture, and to facilitate the experience.
Voici une sélection de questions pour faire émerger un changement
1. Qu'est-ce que je veux ? que l'équipe ? Que veux l'entreprise ?
2. Quels sont mes choix ?
3. Quelles sont les hypothèses que je fais ?
4. De quoi suis-je responsable ?
5. Comment puis je penser autrement ?
6. Qu’est ce que l’autre personne pense ? Ressent ? a besoin ? veux ?
7. Qu'est-ce que je manque ou que j’évite ?
8. Qu'est-ce que je peux apprendre de cette personne ou de la situation ? de cette faute ou de cet
échec ? De ce succès ?
9. Quelles questions dois-je poser (moi-même et / ou autres) ?
10. Quelles actions dans le processus sont les plus logiques ?
11. Comment puis-je transformer cela en un marché « gagnant-gagnant » ?
12. Qu’est ce qui est possible ?
et vous, quelle question utilisez-vous dans le cadre d'une situation conflictuel, d'un projet nécessitant un changement... ?
Here is a selection of powerful questions to manage a change
1. What do I want? What does the team want? What does the compagny want?
2. What are our choice?
3. What are the assumptions that I make?
4. What am I responsible for?
5. How can I think otherwise?
6. How my colleague think? Feel? Requires? wants?
7. What I am missing or avoiding?
8. What can I learn from this person, this situation? of this failure? of this success?
9. What questions should I ask (myself and/or others)?
10. Which actions in the process make the most sense?
11. How can I turn this into a"win-win" game?
12. What is possible to do?